Cum să devii independent la locul de muncă

• Aprilie 19, 2024

Provocări la locul de muncă, fiecare supervizor le are. Regula 80/20 este vie și înfloritoare în multe locuri de muncă. Care este regula 80/20? Mai mult o realitate, apoi o regulă, 80/20 este premisa că un supraveghetor petrece 80 la sută din timp, concentrându-se pe 20 la sută din personalul lor - de obicei nu într-un mod bun. Sunteți unul dintre angajații provocatori care solicită unui manager să petreacă 80 la sută din timpul concentrat negativ în direcția dvs.?

Faptul că un supraveghetor își petrece cea mai mare parte a zilei, corectându-ți performanțele și arătându-ți cum să finalizezi sarcini simple nu este o situație bună în care să te afli. este timpul să vă ridicați bara de performanță. Puteți trece de la dependența de supraveghetor la independența statutului stelei la locul de muncă identificând problemele care vă rețin.

Există mulți indicatori de dependență de supraveghetor, inclusiv incapacitatea de a funcționa fără prezența unui supervizor; nevoia constantă de verificare a muncii; făcând constant erori sau lipsă de încredere în sine în luarea deciziilor. Acești indicatori necesită adesea o dependență de supraveghetor cu mult peste momentul în care mandatul de poziție și așteptările impun altfel. Întrebarea devine atunci cum se trece de la dependență la independență în locul de muncă?

Primul pas este de a determina dacă dependența de supraveghere este sau nu adevărată. Puteți efectua munca cu exactitate atunci când supraveghetorul este în afara biroului? Dacă acesta este cazul, încrederea în sine este de obicei problema. Dacă considerați că motivul este micro-managementul supraveghetorului, rețineți activitatea pe care o puteți efectua în timp ce supraveghetorul nu se află la birou. Este aceeași lucrare pe care o puteți efectua atunci când sunt prezenți. Dacă finalizarea lucrării nu este o problemă atunci când supraveghetorul a dispărut, aveți nevoie de un impuls pentru încrederea dvs. în sine, înțelegând că sunteți capabil să finalizați lucrarea.

Dacă nu înțelegeți cu adevărat munca, poate fi o lipsă de pregătire. Ce zone simțiți că lipsesc din baza de cunoștințe? Organizația oferă vreun tip de pregătire? Dacă nu, lucrați cu supraveghetorul dvs. pentru a obține pregătirea de care aveți nevoie pentru a vă îndeplini munca. Pot fi învățate multe abilități, atât dure, cât și moi. Lipsa de cunoștințe nu va merge atât de departe când vine vorba de performanță. Lipsa cunoștințelor provoacă dependență; instruirea este primul pas către independență.

Rețineți că un supraveghetor care nu este dispus să lucreze cu dvs., se hrănește cu nevoia dvs. de dependență. Totuși, responsabilitatea de a vă asigura că obțineți pregătirea de care aveți nevoie pentru a vă îndeplini munca este a dvs. Managerii nu sunt cititori de minte, cu excepția cazului în care faceți erori strălucitoare, nu știu ce nu știți. Abilitatea de a-ți îndeplini locul de muncă și de a nu-ți petrece majoritatea zilei ocupând timpul supraveghetorului tău, este marele pas către succesul în carieră și independența locului de muncă.

Instrucțiuni Video,: Fericirea la locul de muncă | Delia Vîrgă | TEDxCluj (Aprilie 2024).