Bugetarea și rolul său în luarea deciziilor

• Mai 12, 2024

Bugetul este crucial pentru luarea deciziilor. Oferă unei afaceri un sentiment de direcție. Un buget este un calcul anticipat al veniturilor și modalitățile în care aceste venituri vor fi cheltuite în atingerea obiectivelor afacerii.

Bugetarea presupune planificarea viitorului. Ideal este să planifici în avans pentru următorii cinci ani prin elaborarea și implementarea unui plan strategic. Controlul este o parte importantă a procesului de bugetare, deoarece evaluează ce se întâmplă de fapt împotriva a ceea ce o organizație a planificat.

Dacă ABC, Ltd intenționează să intre pe piață cu un produs nou, procesul bugetar anticipează numărul de unități care ar trebui să fie disponibile pentru vânzare pentru a satisface nevoile pieței pentru acel produs specific după luarea în considerare a altor factori, precum cota de concurență și strategiile de marketing pentru promovarea și poziționarea acelui produs nou. De asemenea, ar trebui să ia în considerare forța de muncă directă, materialul direct, costurile indirecte și cheltuielile generale legate de producția unui astfel de produs. Bugetul de vânzări devine acțiunea plan necesară pentru ABC, Ltd pentru a atinge 5% din cota de piață preconizată.

Organizațiile care păstrează un sistem solid de bugetare pregătesc un buget principal, care este planul financiar complet pentru organizație în ansamblu. În funcție de nevoile companiei, ar trebui să fie defalcat în bugetele trimestriale sau lunare. Motivul este că conducerea poate monitoriza performanța bugetului prin evaluarea efectivă a sumelor bugetate și luarea de măsuri corective atunci când se constată discrepanțele.

Componentele bugetului principal

Două componente majore sunt: ​​bugetele de exploatare și cele financiare. În timp ce bugetul de exploatare asigură generarea de venituri a unei organizații, bugetul financiar anticipează intrările și ieșirile de numerar și poziția financiară generală.

O declarație de venit bugetată include programe după cum urmează:

1. Bugetul vânzărilor


2. Bugetul de producție


3. Bugetul achizițiilor materiale directe


4. Bugetul direct al muncii


5. Bugetul general


6. Buget de vânzare și cheltuieli administrative


7. Bugetul de inventar al bunurilor finite


8. Bugetul costurilor bunurilor vândute.

Contabilii medico-legali pot găsi indicii de fraudă și îndrăzneală într-o organizație, analizând variațiile unusoase din buget.

Instrucțiuni Video,: DOCUMENTAR RECORDER. 30 de ani de democrație (Mai 2024).