Fără sfârșit în vedere

• Mai 7, 2024

Dacă te-ai întrebat vreodată ce s-a întâmplat cu războiul din Irak, Magnolia Pictures, No End in Sight, va ilustra dramatic modul în care a evoluat dezastrul. Filmul se deschide cu o vedere nesanitizată a Irakului în 2006, un flashback la discursul îndeplinit al misiunii lui George Bush, iar jurnalistul irakian Ali Fadhill ne spune: „oamenii care au murit au avut noroc, dar oamenii care au trăit, sunt morți, în timp ce ei trăiesc.”

Subtitrările de pe ecran vă spun: „Aceasta este povestea invaziei din Irak a Americii. Este povestea în care mulți oameni au încercat să salveze o națiune. ” Se întinde pe fețele eșecului și apoi te duce înapoi la 11 septembrie 2001, acea zi fatidică când Osama bin Laden a atacat turnurile gemene și pentagonul. Colonelul Paul Hughes ne spune că, „dintr-o dată, întreaga lume s-a întors cu capul în jos ... Mi-am spus, o să mor astăzi ... Este ceva ce Osama bin Laden a trebuit să orchestreze, pentru că el era singurul terorist la care puteam să mă gândesc la asta. coordonează acest tip de activitate. ”, analistul principal al Irakului pentru Agenția de Informații pentru Apărare a avut imediat sarcina să vadă dacă ar putea să stabilească vreo relație între Saddam și Al Qaeda. S-a întâlnit cu analistul șefului grupului contra terorismului din Irak și au ajuns la concluzia că nu există nicio relație Marc Garlasco. În ciuda acestei lipse de legătură, administrația Bush a pornit un curs de război cu Irak.

Revenind la filmele din 1980, ilustrează pentru noi istoria lungă pe care au avut-o jucătorii din administrația Bush cu Saddam. Această istorie ajută să explice de ce administrația Bush a urmărit un război în Irak. În ciuda preocupărilor exprimate de Collin Powell și Richard Armitage, singurii membri ai cercului interior al politicii externe a administrației cu experiență militară, acești lideri neexperimentați din punct de vedere militar au pornit pe un curs de război cu Irak. Directiva prezidențială 24 de securitate națională a plasat Irakul după război sub pentagon. Rumsfeld a ignorat în mod naiv studiul departamentelor de stat din volumul treisprezece, Proiectul Viitorul Irakului și a ales în schimb să urmeze un plan susținut de Ahmed Chalabi, care să-l instaleze pe el și pe alți exilați ca lideri în Irak. După cum explică George Packer, jurnalist și autor al The Assassins 'Gate, „Deci, planul a fost în esență, vom rămâne în Irak trei sau patru luni, vom instala un guvern format din exilați și condus de Ahmed Chalabi și apoi în august sau septembrie 2003 vom începe o reducere drastică a trupelor. "

„În timpul celui de-al doilea război mondial, Statele Unite au început să planifice ocupația Germaniei cu doi ani înainte, dar administrația Bush nu a creat organizația care să gestioneze ocupația Irakului decât cu șaizeci de zile înainte de invazie.” ORAH, Organizația pentru Reconstrucție și Asistență Umanitară pentru Irak, a raportat direct la Rumsfeld. Generalul pensionat Jay Garner a fost însărcinat să conducă organizația datorită experienței sale comandând soldaților responsabili de afacerile umanitare în porțiunile kurde din Irak, în timpul primului război din Golful. Întrebat dacă a fost pregătit pentru această sarcină, el a răspuns: „Nu cred că am fost vreodată pregătiți ... o sarcină de acea amploare probabil că durează ani de pregătire, dar, desigur, nimeni nu a avut ani”. Ambasadorul Barbara Bodine a fost plasat la conducerea Bagdadului cu doar trei săptămâni înainte de război. A fost ofițer de servicii străine în carieră; ea a fost unul dintre puținii experți ai departamentului de stat din mijlocul estului pe care pentagonul l-a permis în Irak.

ORHA a început să lucreze la pentagon cu cincizeci de zile înainte de invazia Irakului. În birou, fără echipament și fără personal, au ținut prima întâlnire, unde au ajuns la realizarea că nu există planuri. În data de 16 martie, ORAH s-a urcat într-un avion cu 167 de persoane care urmau să devină guvernul interimar al unei țări de douăzeci și cinci de milioane de oameni. Au așteptat în Kuweit să intre în Irak, acolo ca americanii, înapoi acasă, au urmărit absolvirea de nelegiuire care se petrece în Irak, în timp ce armata americană nu a făcut nimic. Locotenentul marin Seth Moulton a spus: „Suntem un pluton de pușcași marini, cu siguranță am fi putut opri să jefuim dacă asta ar fi fost sarcina noastră atribuită.” Legea marțială nu a fost niciodată declarată, așa cum a fost autorizată în cadrul celei de-a patra convenții de la Geneva. James Fellow, redactor național pentru The Atlantic Monthly și autor al lui Blind in Bagdad, a declarat: „Cel mai mare mister al Irakului de după război implică acea lună cam așa după căderea Bagdadului, pentru ce SUA nu au făcut nimic pentru a controla jafurile ; pentru că într-un fel, tot ce a fost o problemă de când a început în acea primă lună. " Potrivit ambasadorului Bodine, OHRA a făcut o listă cu douăzeci de site-uri care trebuie protejate, dar ministerul petrolului a fost singura instalație majoră protejată de armata americană. Niciunul dintre site-urile din lista ORHA nu a fost protejat. Într-o perioadă în care trupele americane aveau nevoie disperată de a controla jafurile, Rumsfeld a anulat desfășurarea diviziei Primului Calvar, o forță de 16.000 de soldați.

În acest vid ORHA a intrat în Irak, fără să mai funcționeze nimic. Doar cinci dintre ei vorbeau araba. În această nelegiuire, irakienii au apelat la lideri sectari pentru protecție. Milițiile puternic armate au preluat controlul străzilor. Centcom plănuise să readucă armata irakiană pentru a ajuta securizarea străzilor. Dar apoi Jerry Bremmer a venit în oraș. Nu avea experiență în Orientul Mijlociu, nu știa nici arabă și nu avea experiență militară. El a luat trei decizii fatidice. În primul rând, El a oprit formarea unui guvern provizoriu. În al doilea rând, de-baificationarea; eliminarea a 50.000 de membri bahath din salariile guvernului. Când i s-a cerut lui Bremer să fie avertizat că nu este înțelept să așeze pe mulți șomeri pe străzi, a scos la cunoștință mantra administrației Bush acum cunoscute. „Doar nu mi-l amintesc - sincer nu mi-l amintesc.” A treia decizie ar fi și mai explozivă, desființând armata irakiană. Aceasta a pus jumătate de milion de oameni înarmați înarmați pe străzi, lăsându-i fără opțiune, ci să se alăture insurgenței ca mijloc de a-și hrăni familia. Cinci zile mai târziu, OHRA a plecat acasă înlocuit de Autoritatea Provizională Centrală (CPA).

Decizia de a desființa armata a fost luată într-o săptămână de câțiva bărbați din Washington, bărbați care nu au fost niciodată în Irak. Ei nu s-au consultat cu comandanții militari din Irak, șeful de stat major, ORAH, Departamentul de Stat, CIA, Consiliul de Securitate Națională sau „aparent președintele Statelor Unite”. Consecințele acestei decizii au fost mortale. Până în iulie 2003, insurgenții au început să planteze instrumente explozive improvizate (IED) în toată Irak. Soldații americani au înregistrat o creștere dramatică a numărului de victime. Vedem un clip al președintelui Bush care le-a spus insurgenților „Aduceți-l”. Soldații răniți povestesc despre rănile suferite în vehiculele nearmate. CPA ar rămâne în spatele zidurilor compusului lor fortificat, zona verde. Aproape nimeni din CPA nu vorbea araba. Ambasadorul Bodine a fost concediat pentru că a exprimat opinii care nu erau populare. Echipa lui Bremmer era formată din copii „băieți drăguți”, ieșiți din facultate, fără experiență, ai căror părinți au adus contribuții importante la Partidul Republican. Frauda, ​​corupția și deșeurile au fost provocate prin proiecte de reconstrucție. U. S. a trimis la Sergio Vieira de Mello, cel mai bun expert în reconstrucția postbelică, să îl ajute. A sosit cu o echipă de vorbitori de arabă. Dar a fost demis repede de Bremmer, apelurile sale nu s-au întors. În august 2003, o bombă a distrus sediul U.N., ucigând Vieira de Mello. Până în 2004, relația dintre americani și irakieni s-a deteriorat. Antreprenorii privați au înrăutățit situația. Acțiunile lor violente au rămas nepedepsite. Dorința de răzbunare a alimentat insurgența. Acum reflecta o mare parte din populația irakiană. Între timp, trupele americane încă nu aveau suficiente Humvees blindate. În timp ce Rumsfeld a afirmat că este imposibil să producă suficiente vehicule blindate, locotenentul marin Seth Moulton întreabă de ce nu putem doar să prelucrăm fabricile de automobile pe care le închidem în SUA pentru a produce vehiculele.

Profesoara de istorie a Orientului Mijlociu și fostă consilieră a Administrației Bush, Amazia Baram a afirmat că „Când democrația nu poate asigura poporul irakian, oamenii vor spune„ în iad cu democrația, avem nevoie de un puternic ”. Îl văd deja pe omul puternic în perspectivă; numele lui este Maqtada al-Sadr. " La alegerile irakiene din 15 decembrie 2005, Alianța irakiană unită, la care partidul Maqtada al-Sadr este un participant major, ocupă aproape jumătate din locurile din parlament. Începând cu 2005, administrația a început să ia măsuri pentru a îndrepta greșelile sale, accelerând instruirea armatei irakiene și a numit un diplomat musulman, ambasadorul Khalilized. În America, democrații vor prelua controlul Congresului și anunță demisia lui Donald Rumsfeld; el este înlocuit de Robert Gates, un pragmatist care a fost critic critic în privința războiului. Irakul este scăpat de sub control, fiind dominat de miliții, insurgenți, criminali și conducători de război.

Profesorul Harvard Linda Bilmes și laureatul premiului Nobel Joseph E Stiglitz, într-un studiu a descoperit că SUA au cheltuit până în prezent 379 miliarde de dolari pentru costuri directe de război și vor cheltui 389 miliarde de dolari pentru costurile de operare militare viitoare, 482 miliarde de dolari pentru îngrijirea sănătății veteranilor și pierdute. productivitate, 160 de miliarde de dolari pentru alte echipamente de apărare și costuri de personal și 450 de miliarde de dolari în creșterea prețului petrolului, ceea ce a dus la costul total al războiului din Irak la 1.860 de miliarde de dolari. Costurile umane sunt ilustrate, deoarece medicii veterinari cu dizabilități explică modul în care încă plătesc pentru serviciul lor în război. Riscurile pentru țara noastră sunt un alt preț, nu avem trupele care să răspundă la alte cereri, consolidarea Iranului și teama că regiunea ar putea erupa în război. Prețul acestui război pare nesfârșit.

Filmul se întoarce în fața eșecului, în timp ce ei caută sufletul încercând să răspundă de ce am eșuat. Imaginile și faptele familiare sunt trase împreună în acest film într-un mod în care, ceea ce a mers greșit este ușor de văzut. Dacă am fi făcut asta sau asta, s-ar putea să fie altfel. Întrebarea de ce este mult mai grea. Locotenentul marin Seth Moulton întreabă: „Îmi spui, asta este cel mai bun lucru pe care îl poate face America? Nu, nu-mi spune asta, nu le spuneți marilor care au luptat timp de o lună în An Najaf. Nu spuneți marinarii care încă se luptă în Fallujah, ceea ce este cel mai bun din America. Asta mă enervează. ”

Magnolia Picture’s No End in Sight, se deschide în anumite teatre la 27 iulie 2007.

Instrucțiuni Video,: BRESLAU '45 - WW2 Short Film [1080p] (Mai 2024).