Cum să gestionați o criză la locul de muncă

• Aprilie 27, 2024

În funcție de cariera ta, fiecare moment din fiecare zi poate simți ca și cum ai fi în mijlocul unei situații de criză. Această stare de mod continuu de criză poate fi o mare sursă de stres atât mental, cât și fizic. Învățarea cum să faceți față unei crize la locul de muncă vă poate ajuta cu siguranță să vă gestionați mediul de muncă. Deci cum faceți o situație de criză la locul de muncă?

Primul pas este de a stabili dacă este sau nu o criză. Fiecare are propria definiție a ceea ce constituie o situație de urgență. De exemplu, un termen limită pentru un raport bugetar poate fi considerat o criză. Pentru alții, faptul că nu aveți note post-it sau a fi în afara capsei poate fi o criză. Înțelegerea modului de a rezolva o adevărată criză, dintr-o situație pur și simplu enervantă este primul pas. Întrebați-vă: „Aceasta necesită o atenție imediată absolută?” Există consecințe de a nu lua măsuri imediate? Dacă situația are un impact redus, nu o faceți de urgență.

Care este rădăcina problemei? Este întotdeauna tentant să cauți soluția rapidă. Uneori, însă, soluția rapidă nu face decât să pună un ajutor de bandă asupra situației. Această soluție rapidă poate duce adesea la o problemă mai gravă pe drum. Faceți timp pentru a analiza problema, pentru a determina soluții și selectați cea care rezolvă cel mai bine problema. Nu sugerez să fie ignorată problema, ci doar câteva minute pentru a determina cel mai bun plan de acțiune.

Ajustați-vă așteptările la soluție. Există, de asemenea, partea înclinată a monedei de criză. Nu este întotdeauna posibil să selectați soluția perfectă pentru fiecare problemă. Există momente în care trebuie să acceptați faptul că poate trebuie să vă ajustați așteptările. De exemplu, o schimbare procedurală bruscă trebuie să apară în acea zi și toți angajații trebuie să fie instruiți. Este posibil să fie nevoie să scădeți așteptările de 100 la sută instruiți, eventual, la 80 la sută instruiți. Reducerea așteptărilor nu este întotdeauna un eșec; uneori este nevoie de acel mic pas înapoi pentru ca întregul proiect să aibă succes. Reducerea așteptării dvs. de un anumit rezultat poate duce situația de la criza volatilă, la un moment mai gestionabil.

Învață să fii proactiv. Criza este adesea rezultatul unei situații care ar fi putut fi gestionată proactiv. Problema a fost totuși permisă până când a atins un nivel de criză.

Gestionarea unei crize la locul de muncă poate fi adesea o provocare. Nu face ca toți ceilalți să-și facă criza. Gestionarea proactivă a situațiilor și fără a se aștepta întotdeauna la soluția perfectă, va parcurge un drum lung în gestionarea cu succes a oricărei crize potențiale.

Instrucțiuni Video,: Soluţii concrete pentru criza de pe piaţa muncii (Aprilie 2024).