Cum să construiți o echipă eficientă

• Mai 20, 2024

În timp ce indivizii pot realiza mari realizări, o echipă grozavă poate înmulți șansele de succes. Construirea echipei, în realitate, este de fapt o formă de artă. Echipele mari nu se întâmplă peste noapte. Este nevoie de planificare și cooperare din partea conducătorilor și membrilor echipei. Iată câțiva factori care vor contribui la construirea eficientă a echipei:

Nu izolează membrii echipei. Premisa nu este să împărțiți și să cuceriți, ci să colaborați și să reușiți. Coordonează echipele cu o referință încrucișată a membrilor. Dacă producția va afecta mai mult de un departament din cadrul companiei, implicați membri cheie ai echipei din celelalte departamente. Acest lucru va oferi echipei o viziune bine rotunjită a organizației. De asemenea, va asigura funcționarea rezoluției pentru toate departamentele implicate.

Construiți echipe cu membri ai echipei gratuite și contrabalansante. Toți oamenii „da” nu vor funcționa. Nici o echipă plină de indivizi cu aceeași abilitate și minte. Aceasta tinde să conducă la o abordare plană și nu multidimensională în soluționarea problemelor. Credeți sau nu, o mică controversă asupra unei echipe este un lucru bun.

Mențineți calitatea de membru la o dimensiune relativ mică. Deși acest lucru poate părea contradictoriu cu afirmația de mai sus și poate nu este întotdeauna posibil, cu cât echipa este mai mare, cu atât mai mult spațiu pentru erori și ineficiență. Dacă este necesară o echipă mare, încercați să spargeți sarcina în bucăți care pot fi efectuate de sub echipe. Echipele mai mici asigură o coordonare mai ușoară și mai puține probleme de comunicare.

Recompensează performanța grupului, mai degrabă decât crearea unei competiții între membrii grupului. Aceasta este o echipă și trebuie să lucreze bine împreună pentru a fi eficienți. Configurarea provocărilor pe care o are membrul echipei împotriva membrilor echipei nu este eficientă. Recompensarea unei echipe care funcționează bine împreună va pune accentul pe munca în echipă.

Liderii de echipă ar trebui să fie niște tablouri solide - într-o anumită măsură. Un membru al echipei care își petrece majoritatea timpului plângându-se de ceilalți membri ai echipei nu este bun pentru moral. Dacă reclamantul vă identifică ca fiind aliatul său (pur și simplu pentru că ascultați), riscați să înstrăinați alți membri ai echipei. La un moment dat, va trebui să stai cu acest membru al echipei pentru a-i readuce pe pista „de lucru în echipă”.

Un lider de echipă trebuie să fie capabil să gestioneze obiectiv conflictul de echipă. Este o idee grozavă să asculți membrii echipei în timp ce apar probleme cu ceilalți membri ai echipei, cu toate acestea, există întotdeauna două părți pentru fiecare situație. Evitați să alegeți părți, ci să meditați mai degrabă pentru o rezoluție de cooperare.

O echipă eficientă este întotdeauna pregătită să aibă succes. Puțină planificare, cooperare - un pic de controverse și mediere eficientă vor ajuta orice echipă să își atingă obiectivul.

Instrucțiuni Video,: Cum se Curata RUGINA - METODA ELECTROLIZA (Mai 2024).