Zece sfaturi pentru îmbunătățirea lucrului în echipă

• Mai 19, 2024

Munca în echipă se referă la cooperare și respect reciproc. Indiferent dacă aveți doi sau douăzeci de angajați în personal, munca în echipă este piatra de temelie care vă poate crea sau rupe departamentul. Munca în echipă nu numai că îmbunătățește calitatea și eficiența muncii, dar și moralul organizației. Deci, în timp ce anumite sarcini pot fi finalizate la nivel individual, când eforturile sunt combinate într-o echipă - rezultatele sunt explozive.

Dacă munca în echipă lipsește în departamentul tău, iată câteva sfaturi pentru a scoate „eu” din cuvântul de lucru în echipă.

1 - Identificați obiectivul comun pe care încearcă să-l atingă echipa. Nu uitați că o echipă ar trebui să se străduiască întotdeauna spre o viziune comună sau un obiectiv comun care să le unească ca unitate de coeziune. Lipsa unui obiectiv împărtășit îi va lăsa pe membrii echipei să zburlească într-o mare de incertitudine.

2 - Examinați procesele echipei pentru a determina cum se îndeplinesc sarcinile și se adună informațiile. Dacă există o modalitate de a finaliza o sarcină care este mai în concordanță cu a ajuta echipa să își atingă obiectivele, nu vă fie teamă să faceți schimbări.

3 - Ajutați membrii echipei să-și echilibreze propriile nevoi individuale cu cele ale echipei. Pot exista momente când o persoană are o problemă temporară. Ajută-i să echilibreze această nevoie cu cele ale celorlalți membri ai echipei. Amintiți-vă că o echipă este o situație de acordare. Toți membrii ar trebui să fie dispuși să fie flexibili atunci când este nevoie.

4 - Oferiți feedback constant și deschis cinstit despre performanța echipei. Aceasta include atât binele cât și răul. Laudă sinceră trebuie oferită atunci când echipa își îndeplinește sau își depășește obiectivele. Critici constructive ar trebui să fie date atunci când apar probleme.

5 - Dezvoltați un sistem de asistență care nu numai că oferă o direcție clară și concisă, dar oferă și recompense pe baza performanței echipei.

6 - Învață membrii să exerseze ascultarea activă. Aceasta include parafrazarea și menținerea contactului ocular în timpul unei conversații. Comunicarea greșită este adesea rezultatul ascultării inactive.

7 - Dacă este posibil, proiectați un aspect al biroului care să fie favorabil pentru ca membrii echipei să fie confortabili, relaxați și capabili să interacționeze între ei.

8 - Oferă tuturor posibilitatea de a participa. Adesea, membrii echipei cei mai puternici sau cei mai mulțumiți au tendința de a uita că există alți jucători pe teren. Poate veni un moment în care poate fi nevoie să fie încurajați pentru a lăsa vocea celorlalți membri ai echipei.

9 - Oferiți structură echipei, dar nu prea mult. Stabilirea parametrilor inițiali va ajuta echipa să înceapă, apoi să dea pas înapoi și să permită echipei să stabilească norme, să ia decizii și chiar să se autoevalueze.

10 - Conflictul constructiv este în regulă. Dacă conflictul pare a fi în detrimentul echipei, poate fi necesară o anumită interferență. Conflictul și dezbaterea, însă, sunt adesea tehnici pe care echipele le folosesc pentru a ajunge la consens, astfel încât nu este necesară nicio interferență.

Munca în echipă este rezultatul eforturilor de calitate ale membrilor echipei. De asemenea, oferă unul dintre cele mai mari beneficii prin îmbunătățirea morală și creșterea productivității la locul de muncă. Practicarea activă a lucrului în echipă va parcurge un drum lung în îmbunătățirea oricărui mediu de birou.

Instrucțiuni Video,: ANTRENAMENT PORTARI | TOP 3 LUCRURI DE STIUT PORTAR | CAPARCO | IMPROVED FOOTBALL (Mai 2024).