La slujbă - Vei face un șef bun?
Acum, că aveți personal care vă raportează, indiferent dacă este o persoană sau zece, amintiți-vă că un manager bun le permite lucrătorilor să își folosească creativitatea ori de câte ori este posibil. Creează creativitatea și s-ar putea să te uiți la un personal stresat și nefericit. Încurajați creativitatea și recompensa dvs. ar putea fi angajații fericiți și mai sănătoși și, în schimb, o perioadă fiscală mai sănătoasă pentru compania dvs.

Este posibil să fi ajuns în această poziție cu idei precise despre ceea ce veți dori și nu veți accepta ca un comportament adecvat de birou. Înainte de a avea prima mare întâlnire, iată câteva lucruri de luat în considerare.

  • Nu interzice discuția despre anumite subiecte. Cu siguranță doriți doar să discutați problemele și procedurile de birou, dar permiteți o cameră „wiggle”.
  • Nu trage o idee care pare o prostie. Poate avea un oarecare merit.
  • Nu ignorați o idee care pare inadecvată sau „prea mare”.
  • Nu ignorați introducerea pe care o vedeți ca o atitudine negativă.
  • Nu ignorați introducerea, deoarece presupun că știți mai multe decât personalul dumneavoastră.
  • Nu ignorați tulburările de birou și zvonurile de răcire a apei.
  • Nu presupuneți automat că un angajat este un tânăr, pentru că cineva spune că este.

Lasă creativitatea să curgă

  • Permiteți comunicarea deschisă.
  • Examinați contribuția personală a personalului dvs. la birou și apreciați-o.
  • Fii deschis la idei noi.
  • Faceți timp pentru a sărbători ocazii speciale cu personalul dumneavoastră. Nu uitați să spuneți la mulți ani.
  • Nu recunoașteți importanța unei persoane.
  • Nu recunoașteți contribuțiile angajaților în mod privat și public.
  • Cereți idei și opinii „întregului personal”. Aceasta include „fata” care răspunde la telefon și funcționarul la nivel de intrare.

Toate aceste bunătăți vă vor face personalul leneș și neproductiv? Dimpotrivă, îi va face dispuși să parcurgă acea milă suplimentară pentru tine, atunci când este cel mai nevoie.

Și amintiți-vă, o idee bună poate veni de la oricine, oriunde și oricând. La începutul anilor '50, secretarul, Bette Nesmith Graham, a creat ceea ce a devenit cunoscut sub numele de "White Out" și "Liquid Paper". În plus, Marion Donovan a inventat scutecul de unică folosință, cu toate acestea, nu a avut succes instantaneu cu scutecul de unică folosință. În cele din urmă, altcineva a valorificat aceeași idee, iar restul este istorie.

Instrucțiuni Video,: How to learn any language in six months | Chris Lonsdale | TEDxLingnanUniversity (Aprilie 2024).